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聯系我們一個團隊,一個組織,若想長期發展、不斷進取,則必首推:重績效、明賞罰??冃Р恢?、則事無所成,獎罰不明、則士氣不振。因此,對員工工作的評先評優是企業激勵大家不斷進取,激發員工主人翁意識的重要動力。
超彩公司從2012年起就建立了完整的員工工作獎勵體系,經過多年實踐,積累了相當的經驗和收獲。為了更加提升激勵的效果和力度,提高員工的參與度,公司從今年4月起,經過2個多月的設計、論證和廣泛的征求意見,在6月份正式發布了新的《超彩公司“評先評優”體系實施辦法》。
新的“評先評優”體系不僅在原有的獎勵原則上設立了三個年度大獎:年度勞動模范、年度優秀員工和年度優秀班組長;一個季度評獎:季度先進工作者和根據具體事件或工作事項產生的三級(特等、一等、二等)突出貢獻獎之外,還設計了兩項技術、技能類的稱號評比獎勵:技術標兵、技術能手。更加具有創新意義的是,在上述對員工工作表現、業務貢獻和工作能力的認可和獎勵之外,還增設了針對員工和諧日常生活和社會活動的一個系列獎勵,并命名為“和諧超彩杰出人物獎”。它包含了針對員工做一個良好的社會公民方面有突出表現的“超彩好人”獎、針對員工在建立、維護良好家庭氛圍表現出眾的“和諧家庭”獎、員工作為工會成員積極為工會組織活動做貢獻的“工會之星”獎、以及員工中的“優秀黨員”獎四個獎項。同時,在新的“評先評優”體系實施辦法中也為上述獎項的推薦和評選設計了完整的工作流程。
總的來說,新的超彩“評先評優“體系較之過去大大豐富了獎項設置、改進了評選流程、大力增加了獎勵力度并充分提升了員工的參與度和覆蓋面。
在這樣的新升級的體系基礎之上,11月4日,在完成了對今年第三季度的先進人物和事跡的征集、推薦后,于公司VIP會議室組織了第一次季度評先評優評議會,共審議通過產生了今年三季度先進生產者7人、突出貢獻二等獎1人、突出貢獻一等獎1人(獲獎人員名單及事跡簡介見文后)。在11月16日的公司級調度會上,在全體管理層人員見證下,總經理蔣宏斌向上述9人頒發了獲獎證書。
會后,根據第一次評議會中評議委員會的意見要求,公司綜合辦公室會同工會進一步細化了評選的前期評審流程、完善了評審過程中的民主評議環節,為下一次、也即2020年超彩公司第四季度暨年度“評先評優“活動的組織開展做好了準備。
同事們、朋友們,2020年的奮斗已經進入了沖刺階段,讓我們共同努力,打好這收官一戰,期待著與大家同飲慶功酒、共話新藍圖!
綜合辦公室
張亞萍
2020年11月28日